在广州市有哪些大型的制药厂、食品厂和超市啊?大棚天麻种植书箱天麻在北种植技术
1、在广州市有哪些大型的制药厂、食品厂和超市啊?
广州医药集团有限公司抒州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司，主要从事中成药及植物药、化学原料药及制剂、生物医药制剂等领域的研究和开发(R﹠D)以及制造与经营业务(P﹠M) ，而且在医药商贸物流、大健康产业等方面有了持续快速的发展，抒州市重点扶持发展的集科、工、贸于1体的大型企业集团。广药集团拥有“广州药业”（香港H股、上海A股上市）和“白云山”（深圳A股上市）两家上市公司及成员企业近30家。广州医药有限公司成立于1951年，现有员工1700多人，是华南地区最大的医药流通企业。2001年12月正式改制为有限责任公司，原公司整体进入有限责任公司，参入两家制造业及原公司33个自然人构成新公司股东公司注册资本为2200万元同时更名为广州医药有限公司。 广州市香雪制药股份有限公司总部位于广州经济技术开发区科学城，是1家以中成药制药和研发为主业，集西药制药、生物医学工程和药材规范种植于1体的现代化高新技术医药企业。 食品厂有康师傅、统
1、亨氏、燕塘等等企业。超市的话有沃尔玛、家乐福、大润发、易初莲花、华润万家、乐购、兴安超市、胜佳超市、澳之星超市等等。
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1、项目概况
1、项目名称：土鸡规模养殖
2、基本情况及立项条件：常绿镇常3土鸡养殖场，创办于2002年，是以饲养销售土鸡的农业养殖企业，养殖场位于常绿镇常3村石桥坞，现有养殖面积130余亩，年饲养土鸡1.8万羽，产蛋0.8万公斤，年收入47万元。通过两年多的努力，养殖场已拥有固定资产29万余元，场主裘水花，不但具有养殖技术，而且，又有经营头脑，也有1定的资本，其产出的肉鸡、禽蛋直销杭州，联华超市、解百超市、绍兴饭店，产品供不应求。目前，已具有1定的生产规模，为常绿镇农业产业结构调整、为农业增效、农民增收开辟了1条良好的途径。
3、项目承办单位：富阳市常绿镇常3村土鸡养殖场
4、单位负责人：
2、国内外同类产品情况及市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，黄弹土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质“仙居鸡”苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为8个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
3、主要内容及社会、生态、经济效益分析
1、主要内容：为进1步掌握土鸡饲养技术，引进优良品种，增加固定资产投入，增强品牌意识，扩大规模生产，使土鸡饲养量达到1.8万羽，产量0.8万公斤，经济收入达到47万元。
2、效益分析：经济效益分析，年饲养1.8万羽土鸡，需鸡苗、饲料、工资、防疫费等生产成本36万元，其产出为肉鸡收入46.8万元，禽蛋收入12万元,合计收入58.8万元,除去成本,获利22.8万元。因此，具有较好的经济效益；社会效益分析。高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有1定的社会效益；生态效益分析。林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
4、生产发展计划： 2003年投资22万元，饲养土鸡1.8万羽，经济收入达到58.8万元；2004年投资30万元，饲养量达到3万羽，经济收入达到110万元；2005年再增加投入20万元，土鸡出栏数达到10万羽，经济收入达到320万元，成为养禽业的骨干龙头企业。
5、投资预算及资金来源 2003年固定资产投入27万元，流动流产5万元，主要用于鸡舍、道路、建设及购置运输工具和学习培训，其中自筹50%，即16万元，银行贷款25%即8万元，请求政府扶持8万元。 土鸡养殖可行性报告，土鸡养殖项目可行性研究报告，土鸡养殖基地可行性报告，土鸡养殖场建设可行性报告
1、项目提出的背景 随着人们生活水平的不断提高，优质土鸡生产迎来了全面发展的黄金时期，以鸡肉消费为主体的传统肉食品消费结构，使人们对土鸡肉食品的需求量愈来愈大，土鸡的销售将日益呈现更大的市场空间。目前，市场上优质土鸡的价格不断高涨，就是这种商机初现的生动说明。这表明：长期困扰广大农户养鸡低效、土鸡市场低迷的不利态势已经过去。规模化、标准化、高效化的养鸡生产将在未来的市场竞争中立于不败之地。
2、项目经济及社会必要性评价 我村是1个高寒山区，农民素有养鸡的习惯，养鸡的积极性高。但目前的土鸡品种结构不合理，品质差，饲养管理落后，1家1户养殖，成品鸡外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险压力、附加值低的现状1直制约着全乡土鸡生产发展。因此，加快土鸡品种改良，生产优质土鸡，适应市场需求，让农民真正做到养鸡增收，解决农村富余劳动力就业，是目前进行土鸡养殖的首选，建立优良种鸡场，用以繁育大量的优质品种雏鸡是我村进行土鸡品种改良的关键，也是必要的前提条件。经过市场调研、论证，拟投资兴建良种土鸡育雏生产基地。
3、项目的基础条件 1．有利的区位条件 高畈村位于铁冲乡的西北部，气候温和，4季分明，日照充足，降水充沛，无霜期175—225天，平均气温为27℃，全村面积36.5平方公里，辖29个村民组，710户，2820人，东距梅山县城仅31公里，西离河南商城、固始40公里，便利的交通为成品土鸡的外运和销售提供了有利条件。 2．饲料来源广，劳力资源丰富 全村年产水稻400多吨，小麦50吨，玉米100吨，山场面积大，放养资源丰富，全村共有2820人，其中富余劳动力1000人。 3．新式养殖具有较高起点 多年来，由于基层畜牧工作人员的不懈努力，特别是市场经济大潮的冲击，广大养殖户已能普遍接受新科技念、良种改良、市场销售等观念。近几年来，我们从河南省固始县引进优质“3高”鸡，该鸡具有生长快、抗病能力强、产蛋量高、肉质鲜美等特点，得到了广大养殖户和消费的青睐。
4、项目产品及市场需求分析 1．项目的主要产品 从河南“3高”孵化场引进优质鸡苗，通过集中育雏防病后再投放给农户在山上散养，该种方法省饲料，鸡抗病能力强，生产快，真正是土鸡土养，市场空间大。 2．多年来，鸡病时而爆发，给养殖户带来了巨大经济损失，也给他们丧失了养鸡的信心，致使我乡土鸡基本灭绝。而这1切无不跟养殖观念、养殖规模、科学防疫相关。在当前养鸡行情较好的情况下，广大养殖户跃跃欲试，但又怕不能成功，在此时建立1个良种土鸡育雏基地，不单给饲养户提供了优质土鸡苗，还给他们吃了“定心丸”，让他们没有后顾之忧，定会使全村饲养走向良性的、可持续发展的道路。
5、项目建设总体方案设计 建立优质的土鸡育雏场，雏鸡出壳养殖1个月，按免疫程序防疫到位，再发放给农户饲养，并做到售后跟踪服务，让农民大胆发展养鸡生产。
6、项目建设规模及内容 1．规模 饲养商品鸡5万只，育雏10万羽。 2．具体建设内容
1、根据生产规模，建育雏室200平方米，成鸡舍500平方米。
2、建活动场地900平方米。
3、修围墙700平方米。
4、建饲料堆放仓库150平方米。
5、场内道路建设160平方米。
6、水电增整改造。
7、场内生态绿化800平方米。
7、项目实施地点及实施人 高畈村小寨组王大安
8、项目投资构成分析 该项目总投资为50万元，基础设施25万元，鸡苗投入45万元，配套设施1万元，资金周转20万元，项目所需资金自筹15万元，申请项目扶持资金100万元。
9、项目投资效益分析 （1）经济效益分析 1．成本概算：项目建成后，常年饲养商品鸡5万只，育雏10万羽。商品鸡：每羽小苗3元，每只鸡生长1斤需饲料2.7市斤，每斤饲料价格为1.3元，平均出栏每只3斤，计成本为50.0175万元，防疫、消毒、用药费为每只0.2元，计0.95万元,人工工资为2万元,年折旧费1万元，合计为53.9675万元；雏鸡：10万羽，每羽鸡苗款3元，计30万元，20日龄鸡需饲料15万元，每只所需防疫费、消毒、用药费0.1元，计1万元；人工工资：0.5万元；材料折旧费：0.3万元，合计46.8万元。总成本为53.9675+46.8=100.768万元。 2.产品销售收入 成品鸡销售收入：每只按3斤，成活出栏率90%，每斤市场价格5元，计67.5万元（50000×90%×3×5）。 雏鸡销售收入：成活率按95%计算，20日龄每只销售为6元，计57万元（100000羽×95%×6）。 生产总值为67.5+57=124.5万元。 3．生产利润 该项目建成投入生产后，年生产总值124.5万元，生产总成本100.768万元，年利润23.732万元。 （2）社会、生产效益分析 项目建成后，每年能在本村发展养鸡生产大户70户以上，加快全村禽类改良步伐，提高全村鸡肉品质，增加农民养鸡收入，为我村和邻近村优质鸡肉基地建设提供了保障。该鸡场每年向社会提供成品鸡5万只，仔鸡10万只，每年可产粪便15万公斤农家肥，可用于茶叶、板栗、蚕桑、养鱼等的发展，其社会生态效益较好。 结论：综上所述，该项目经受市场风险压力强，在解决我村禽类生产的同时，能带来较好的经济收入，以维持自身的良性循环发展，在项目实施第3年即能收回投资。更主要的是能为社会和市场提供必需的良种鸡，带动1方农民致富，加快我村品种改良步伐，推进全村优质肉鸡生产，其经济效益、社会效益、生态效益较好，项目可行。
4、车厘子从智利运来怎么保鲜
车厘子从智利运来怎么保鲜 车厘子从智利运来怎么保鲜，车厘子的味道是很棒的，车厘子是中国民众很爱吃的1种水果，其实在国内被称为百果第1枝的车厘子，下面看看车厘子从智利运来怎么保鲜及相关资料。 车厘子从智利运来怎么保鲜1
1、车厘子在发船当天摘下，果实采收时1般不超过7成熟，可以减少在运输途中的烂果率，提高贮藏质量；
2、采用专用保鲜袋对车厘子进行包装，抽掉袋中空气，能增强保鲜效果；
3、摘下18个小时内，车厘子送到船上冷库，整个过程保证冷链运输。船上的冷库，采用的是专业冷藏集装箱，温度控制在0℃，能最大程度延长其保鲜时间。 扩展资料： 据ANDRéS FUENZALIDA透露，在智利，种植车厘子赚钱已经是公开的秘密，可以获得比苹果等1般水果高5倍的收入。许多原本种植其他水果的果农，纷纷转行种车厘子。 在采访中记者了解到，1些果农甚至会用短视频“抖音”直播车厘子果园里的工作情况、从种植到采摘，以及运输“1条龙”的视频都可以在网上找到。智利年轻的农场主多多少少都会说几句中文。 又是1年丰收季，据智利水果公司COPEFRUT的CEO ANDRéS FUENZALIDA近日接受21世纪经济报道记者采访时推测， 2018至2019年春季出口到中国大陆地区的车厘子(樱桃，下同)数量将接近20万吨，相比上1个春季(2017至2018年春季)上涨近17%，料创历史新高。 车厘子从智利运来怎么保鲜2 从智利海运车厘子到中国大约1个月左右。保鲜运输技术已经比较成熟，能够很好保存车厘子，没有必要打防腐剂。 保鲜的方法有如下：
1、在发船当天把1般不超过7成熟车厘子摘下，可以减少在运输途中的烂果率，提高贮藏质量；
2、利用保鲜袋对车厘子进行保鲜包装，同时抽掉袋中的空气，能增强保鲜效果；
3、首先就是将未清洗过的车厘子用保鲜袋直接装好，这样便可以直接放入到冰箱里直接保存，那么车厘子就不会容易坏掉了。
4、再就是直接用保鲜盒给放好，将好坏的挑拣出来，将好的直接放入冷藏处保存，这样车厘子便可以储存1周的时间。
5、其次就是如果碰水的车厘子，那么就需要尽快的吃完，因为不及时的吃完就回导致变坏了。
6、再就是用报纸将车厘子包裹好，因为放入冰箱保存的车厘子总会有1些水蒸气，所以报纸便可以吸收这些水分了。
7、然后就是车厘子可以放在阴凉干燥处，这样车厘子还可以放1两天，但是也要及时吃完，不能被太阳直接照射。 车厘子从智利运来怎么保鲜3 首先，我们来说下国内为什么要从智利进口车厘子呢？其中1个原因是智利是生产车厘子的绝佳环境。你应该知道南半球的水果收获季恰好是北半球的冬天。 这就能很好地弥补北半球地区，尤其是我们国家的应季水果的空缺。在国内也非常的畅销。通常来说，智利车厘子的收获季是每年的11月到次年1月。 说起来，车厘子的生长条件极为苛刻。他们喜欢向阳的山坡，还有平均气温高于十摄氏度，海拔约为300-600米的地带。 另外1般来说，车厘子会以土质疏松，土层深厚的沙壤土为优选。从南美洲的版图来看，智利这个国家是南北狭长的1道线。东西平均宽度只有180公里左右。 南北跨度却长达4352公里，这就是世界上最狭长的国家，还被比喻为世界上地图印制最难的'国家。从气候上来看，智利可分为北，中，南3个不同的地段，正因这里的昼夜温差大。 故而利于车厘子积累糖分，才使得成熟后的车厘子又大又甜。而且智利的冬天也会下雪，从而为他形成了天然的保护层，因为积雪还能让果树里的病虫冻死。这样1来，病虫害也就少了，也就不用人们喷洒过多的农药，果实自然而然也就更加天然健康了， 从另1方面来看。虽说智利的面积不算特别大，国土总面积约为75万平方公里。比我国青海省的面积略大1些。不过他却凭着得天独厚的地理和气候环境，成为世界上为数不多的水果出口大国，1般情况下。 从智利运到我国的车厘子大多是通过海运，有极少量的是空运过来的。海运车厘子的话，从智利的港口算起，它到我国的港口大约需要20来天左右。 当然，有个别直达特快的轮船，可能用时会少1些，这里我们就不做讨论了。今天我们要来系统地讲1下从智利海运过来车厘子是如何炼成不坏金身的，居然能在海上待20多天，也不腐烂。 首先是采后处理。其实这采后处理基本是任何水果保鲜的第1步，水果能储藏多久大多是看采后处理的算不算及时，是否做到位了？我们不难看出，车厘子在枝头上挂着的时候，它的果肉温度非常高，这也叫田间热。 之所以要预冷，就是要把大樱桃的田间热给降下来，通常的方式是利用1摄氏度左右的水来预冷1下。所谓的水预冷环节，说白了就是将冷水当作换热介质。 降低温度的目的很明显就是希望冷水能带走果蔬的热量，然后就能借此降低大樱桃的呼吸速率，以此延长果蔬的保鲜周期。 国内的大樱桃预冷分拣完成后，1般来说他们会直接进入气调库。气调库其实就是在冷库的基础上进行了气体成分的调节。比方说人们会通过控制储藏库中的2氧化碳浓度，温度，氧气浓度等来把控大樱桃的呼吸。 我想买过车厘子的朋友应该发现了车厘子的价格与果径大小，颜色有着直接关联。事实上智利车厘子的划分显得很严格，通常有两种划分方式。 其1按照果心大小分为6种规格，分别是l，xl，j，jj，jjj，jjjj。按顺序来看，j这个字母越多，就表示果径越大，价格就越高。另1种是按果子表面颜色深度划分。 被分为以下3种，L,R，d。这意味着颜色越深，甜度也就越高，价格也就越贵。专门分选车厘子的机器就是根据这些因素将车厘子分开，最后再加以人工检测的方法，将这些车厘子分为不同等级。 这个时候就需要对车厘子进行冷藏储存了。这也是为了延长他的保鲜初期，但总的来说智利车厘子到了我国后能从港口运输到各地，靠的还是老天爷赏1口饭。 因为无论是在物流的路上还是在超市里。智利的车厘子放的时间都显得很长，这主要是因为我们这里是冬天，天气很冷。如果说这是夏天的话。像我们在6月份里看到的大樱桃。 若是不放在冰箱里，很快这些樱桃就会腐烂了。可想而知，这种情况下，他们无论如何也练不成前文提到的不坏金身，另外智利车厘子的货架寿命较长还有1个因素。 那就是品种，你发现了吗？智利海运过来的车厘子大都是皮厚肉硬的车厘子品种，比如桑提娜。桑提娜是1种果实较为紧密的车厘子，他就能经得起长途运输的折腾。
5、如果我要办个养殖基地，需要办理什么相关手续?到哪办?还要需要注意什么问题?
新公司的7大细节，创业必读 现在，也许你正坐在你的小卧室里面，想着如何开始你自己的生意，做你自己的老板。任何1个有经验的企业家都会告诉你，这可不是1件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段时，有些事情是必须要做的，否则将来肯定会后悔。比方说:开业前要去哪里审批?新企业怎 样注册?股权怎样分配?新公司如何选址?创业期间如何管理企业?初创时期的薪酬怎样设计?如何让企业在税收测算中获益?所有这些你都得考虑，如果你在哪方 面做得不够仔细的话，你很有可能是捡了芝麻，却丢了西瓜。所以，在哪些方面你要花时间，如何做能够帮你省下1大笔钱，这些你都要考虑到。
1、你知道开业去哪审批吗? 从事不同的行业有不同的审批部门，以下是27个行业对应的审批部门: 行业 审批部门
1、从事食品(含饲料添加剂)的生产、销售 区防疫站
2、烟草专卖品的生产、经营 烟草专卖局
3、药品生产、经营 卫生局
4、锅炉、压力容器制造及电梯安装 劳动局
5、化学危险品(含石油)生产经营 化工厅
6、金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银 人民银行
7、旅行社 市旅游局
8、特种行业(旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室) 公安分局
9、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售 广播电视局 1
0、公路水路运输、客运 交通局 1
1、娱乐场所 文化局 1
2、文物经营 文物局 1
3、小轿车经营 市工商局市场处 1
4、会计、审计事务所 财政局、审计局 1
5、房地产经营 建委 1
6、广告经营 工商局广告处 1
7、商标印刷 工商局商标处 1
8、国有资产评估 财政局 1
9、成品油批发、0售、加油站 计经委 2
0、煤炭经营 煤炭市场洽理办公室 2
1、汽车维修 汽车维修行业管理处 2
2、经济信息、房产信息咨询 工商局 2
3、物业管理公司(与房地产公司要有代理合同) 房产局 2
4、计算机网络服务 公安局 2
5、医疗器械销售 医药管理局 2
6、职业介绍所 劳动局 2
7、企业登记代理 工商局
2、创办新企业怎样注册? 我国现行法律，个人创业的法律途径主要有:设立有限责任公司;申请登记从事个体工商业;设立个人独资企业;设立合伙企业。
1、注册底线
1、有限责任公司:最低注册资本10万人民币 基本要求: (1) 股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立; (2) 股东出资达到法定资本最低限额:以生产经营为主的公司需50万元人民币以上; 以商品批发为主的公司需50万元人民币以上;以商品0售为主的公司需30万元人民币以上; 科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上; (3) 股东共同制定公司章程; (4) 有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构; (5) 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
2、个体工商户:对注册资金实行申报制，没有最低限额。 基本要求: (1) 有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营; (2) 申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。
3、私营独资企业:对注册资金实行申报制，没有最低限额。 基本要求: (1) 投资人为1个自然人; (2) 有合法的企业名称; (3) 有投资人申报的出资; (4) 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件; (5) 有必要的从业人员。
4、私营合伙企业:对注册资金实行申报制，没有最低限额。 基本要求: (1) 有2个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者; (2) 有书面合伙协议; (3) 有各合伙人实际缴付的出资; (4) 有合伙企业的名称; (5) 有经营场所和从事合伙经营的必要条件。 (6) 合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。 (7) 法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企业的合伙人。 备注:合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资;上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。
2、注册步骤 步骤
1、到市工商局(或当地区、县工商局)企业登记窗口咨询，领取注册登记相关表格、资料。 步骤
2、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。 步骤
3、以核准的名称到银行开设临时账户，股东将入股资金划入临时账户。 步骤
3、到有资格的会计师事务所办理验资证明。 步骤
4、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。 步骤
5、按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费。 步骤
6、在规定的报纸上发布公告。
3、股权分配:合理决定稳定 股权分配向来是企业的头等机密，1般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单1，几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。因此，合理的股权结构是企业稳定的基石。 家族企业的股份安排秘诀 家族企业主要采用两大类股权安排，即分散化股权安排和集中化股权安排。 1.分散化股权安排:让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。 股权分散的家族企业有两种管理方法:外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第2种方式。他们认为，能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。 2.股权集中方法:只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。 这种安排的好处在于，首先，由于所有权和管理者的利益连在1起，决策程序可以加快。第2，由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者，企业可以保持创业者当年的企业家精神。 合伙企业股份安排的秘诀 合伙企业的股份安排1般采取奇数原则。即奇数合伙人结构，比如1个企业拥有3个合伙人，其中两个处于强势地位，另1个处于弱势，但也是很关键的平衡地位，任何1个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。 同时，为了吸引优秀人才，不论是家族企业还是合伙企业，都会拿出部分股份给予部分高级人才，按照通常的规则是，70%~80%由创业者拥有，其余20%~30%由高级人才拥有。他们享受相应的投票和分红的权利。 随着企业的发展，可能会引进更多的资金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言，股权分配是1项长期的任务。
4、选址秘诀:好的选址是成功的1半 位置决定“钱”途。 1般而言，工厂、仓储等企业以减少中间环节，降低企业生产成本，提高运行效率为原则，1般选在开发区。公司以交通便利，商务交流迅捷，商务服务完善为原则，1般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。 各种行业中，以餐饮、服务行业选址的条件最为苛刻，以下是商场和商店的选址秘诀。 商场选址秘诀
1、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在1个平面上，有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，1定要方便顾客，并引人注目。
2、选择方位与走向。
1、方位情况。方位是指商场正门的朝向，1般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
2、走向情况。1般而言，人们普遍有右行习惯，商场在选择进口时应以右为上。如街道是东西走向，客流主要从东边来时，以东北路口为最佳;如果街道是南北走向，客流主要从南向北流动，以东南路口为最佳。
3、交叉路口情况。如果是3叉路口，最好将商场设在路口正面，这样店面最显眼;但如果是丁字路口，则将商场设在路口的“转角”处。
3、留意潜在商业价值 留意1些不引人注目但有潜力的地段。主要从以下几方面评价:
1、拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。
2、是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。
3、未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。 开店选址秘诀 1要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方;保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静1些的地方。 2要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某市场会自发形成为销售某类商品的“集中市场”。 3要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。 4要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。这些著名品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“拣”些顾客。
5、企业创业期管理:简单就是杀手锏 新创办公司的管理制度以简单适用为原则。 创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。 具体操作中，有以下1些建议:
1、 明确企业目标，达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标，才有方向，才有1个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦;
2、 明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”，并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每1个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键，否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱;
3、 由于创业期规模较小，许多问题都可以直截了当地进行沟通，大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司;
4、 在公司内部形成1个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。1般采取3级管理结构，决策层、管理层、1般员工;
5、 制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到1定的程度并初具实力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请1些管理方面的专业人才来共图大业。 特别提醒
1、注意财务监控。 研究表明，许多初创企业在1年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善，应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺问题。初创企业的财务部门常常是1个 会计、1个出纳，完全不足以应付如此众多的挑战。创业者要特别注重财务监控问题，不能简单地把财务管理视作“记账”，要由有专业技能的专人负责，并且有相 应的激励机制和评估体系。
2、避免社会关系对工作关系的干扰。 创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在1定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难，规范的制度体系缺乏必要的实施环境。
6、初创企业的薪酬设计 对 于企业的创始人来讲，如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之1。这个问题的复杂性在于:首先，员工有不同的层次，对不同层次的员工采取 何种不同的激励制度?其次，有各种薪酬制度可供选择，如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO(经理层收购)，等等，哪1种制度最适合你的企业?另外，随 着企业的发展，企业的薪酬制度是否应该作相应的调整? 总的来看，初创企业的薪酬设计采取如下原则
1、高工资、低福利的原则。
2、简明、实用原则。
3、增加激励力度。
4、建立绩效工资制度。 企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和1般经营、服务型两类。两者在工薪制度上将有所区别:技术高度密集型岗位，企业对所招募的员工有比较强的依 赖性，所以为了招募到技术人才，在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性。为此，工薪制度应采取灵活的组合方式;如直接给股份、高薪加高福 利等。 对于1般经营、服务型部门和岗位，应采用岗位、级别的等级工薪制度。该项制度建立得越早越好。根据企业的岗位需求和实际能力，以及员工的实际能力和水平，有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入企业有明确的个人定位及发展目标，岗位的变化与薪水具有必然的联系。 企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度，尤其是初创企业更要加以区分，否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱，使员工的工作热情受到打击。企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励，就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法;而应采用1次性奖励或升职加薪的方法。 同时薪酬设计要注意两个方面的问题。
1、避免差距过大 差距过大是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异，也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大有助于稳定优秀员工，后者的差异过大会造成员工的不满。
2、避免差距过小 差异过小是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。它会引起优秀员工的不满。
7、税收策划:让企业在税收测算中获益 所谓税收筹划，又称纳税筹划，是指在国家税收法规、政策允许的范围内，通过对经营、投资、理财活动进行的前期筹划，尽可能地减轻税收负担，以获取税收利益。 税收筹划所取得的是合法权益，受法律保护，所以它是纳税人的1项基本权利。 税收策划的方向主要有以下3个方面。
1、税收政策筹划 影响应纳税额的因素通常有2个，即计税依据和税率。计税依据越小，税率越低，应纳税额也越小，因此，做税收筹划，无非是从这2个因素入手。 例如，企业所得税种，计税依据就是应纳税所得额，税率有3档，即:应纳税所得额3万元以下，税率18%;应纳税所得额在3-10万元，税率为27%;应 纳税所得额在10万元以上的，税率为33%。在进行该税种税收筹划时，如果现在仅从税率因素考虑，那么就有税收筹划的空间。
2、办税费用筹划 办税费用包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等。尽管办税费用在纳税成本中占的份额不大，但仍有筹划必要。比如对企业财会人员进行合理分工，由财会人员兼任办税员;通过网上申报降低资料费用等等。对于利息费用的降低途径可以采取递延纳税的办法。
3、额外税收负担筹划 额外税收负担，是指按照税法规定应当予以征税，但却完全可以避免的税收负担。本文主要谈论与会计核算有关的3种非正常税收负担。
1、税法规定，纳税人兼营增值税(或营业税)应税项目适用不同税率的，应当单独核算其销售额，未单独核算的，1律从高适用税率;
2、纳税人兼营免税、减税项目的，应当单独核算免税、减税销售额，未单独核算销售额的，不得免税、减税;
3、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全，难以查账的，税务机关有权核定其应纳税额。 对于额外税收负担，纳税人可以通过加强财务核算，按规定履行各项报批手续，履行代扣代缴、代收代缴义务，认真作好纳税调整等方法来解决。
6、土豆每亩种植成本
“过去烧稻草，现在草是宝，用来种土豆，让你赚个够。”近日，在栖霞区靖安街道陈店村的田间地头车来车往，1派热闹的景象，很多外地人都开着车来抢购土豆，为了能及时抢购到土豆，有的商贩甚至带着工人亲自下田采挖，过秤后直接将钱交到农民的手上后，才开车离去。该街道负责同志表示，这都是益于“水稻+土豆”新型栽培模式取得的成功。 近年来，栖霞区农林部门在深入研究春马铃薯和水稻超高产栽培技术基础上，决定改变靖安街道“小麦（油菜）+水稻”主体常规种植模式，试点了“春马铃薯+水稻”超高产栽培新模式。新技术不仅有利于农业资源的循环高效利用，而且技术先进，实用性强，适宜在该地示范推广。与常规种植方法相比，覆盖免耕栽培技术更具有省工节本，增产增效，生态环保等显著优势。 该区农林部门去年在靖安街道试点100亩种植获得成功后，今年将种植面积扩大到了1000亩。为了更加有力有效地推广“水稻+土豆”高效生产新模式，该区农林专家为各村农业生产主任、种田能手、科技示范户开展相关的技术培训，培训人次达210人次。为快速铺开造成影响，该区农林部门非常重视培育种植大户推进的规模，首先动员马大平、刘尚会、王道润等10多户种植大户种植了500多亩。种植大户马大平算了这样1笔账：今年推广种植面积150亩，每亩共投入成本800元，产出为每亩1800元，每亩的纯收益达到了1000元，仅此项收入就比他去年种植常规作物多收入了8万元。为了更好地支持农民种植，该区农林部门为广大农民提供了全方位的优质服务，统1提供种苗、统1技术指导、统1配方施肥、统1病虫防治、统1销售服务、统1金融服务，受到了广大农民的欢迎。 通过稻套土豆高效栽培模式，该区今年土豆年平均产量在每亩1000到1500公斤以上，收益达每亩2000元以上，再加上水稻年产的收益，每亩的总收益达到了2600元。仅此1项，就比传统种植模式每亩高出1500元以上，直接促进农民增收50余万。 目前该区土豆上市量达到100万斤，南京白云亭农副食品批发市场、镇江句容农贸批发市场主动与该街道签订了销售订单，南京超市配送中心和仙林大学城部分高校后勤部门也慕名前来签订合同，这才出现了本文开头的那1幕。
